Допобразование -
Программы повышения квалификации для работников культурно-досуговой организации
Программы повышения квалификации для работников культурно-досуговой организации разработаны в соответствии с требованиями Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих (раздел «Квалификационные характеристики должностей работников культуры искусства и кинематографии»), а также проекта профессионального стандарта «Руководитель организации культуры и искусства».  Программы повышения квалификации для работников культурно-досуговой организации полностью соответствуют требованиям Минобразования России и направлены на получение компетенций, необходимых для работы на должностях руководителей, заместителей руководителей, руководителей структурных подразделений клубов, культурно-досуговых центров и других учреждений культуры. К освоению данных программ допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование Объем программ повышения квалификации для работников культурно-досуговой организации – 72 часа. Продолжительность обучения – 14 дней. Форма обучения – заочная (электронное обучение, дистанционные технологии) Электронное обучение реализуется через Интернет, при помощи Корпоративной информационной системы РМАТ, что позволяет самим формировать удобный график обучения. Стоимость программ повышения квалификации для работников культурно-досуговой организации составляет 6000 рублей. По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. В настоящий момент ЦТК реализует следующие Программы повышения квалификации для работников культурно-досуговой организации: № | Название дисциплины | Описание | Всего часов | 1 | Социально-культурная анимация | Понятие и значение анимации в обслуживании. Методика инновационных анимационных технологий Драматургическое построение содержания как важный этап подготовки инновационных анимационных технологий. Методика подготовки и проведения форм инновационных анимационных технологий. Драматургическая основа анимационной деятельности. Сценарий как основной вид драматургии в анимационной деятельности. Форма, содержание, жанр сценария программы анимационного мероприятия. Специфика режиссуры инновационных анимационных технологий. Методика организации и проведения инновационных анимационных технологий. Основные принципы творческого характера клубной деятельности | 72 | 2 | Законодательное и нормативное регулирование деятельности культурно-досуговых организаций | Осуществляется обзор законов и актуальных нормативных документов, регламентирующих деятельность сферы культуры. "Основы законодательства Российской Федерации о культуре". Актуальные вопросы трудового законодательства: оформление трудовых отношений и порядок изменения трудового договора; обзор различных режимов рабочего времени, порядка оплата труда. Порядок прекращения трудовых отношений по различным основаниям. | 72 | 3 | Управление персоналом в культурно-досуговой организации. Конфликтология | Основные понятия, современные концепции управления персоналом, терминология в области управления персоналом, функции, принципы и методы управления персоналом. Изучаются структура персонала организации и организационная структура службы управления персоналом, основы кадрового планирования, технологии привлечения, профессионального отбора, оценки и найма персонала, его расстановки и адаптации, основы развития персонала, планирование его деловой карьеры и формирование кадрового резерва, технологии оценки и аттестации персонала. Рассматриваются основы организации труда персонала и направления её совершенствования. Краткий исторический обзор становления конфликтологии через отражение конфликта в философии, религии, искусстве. Рассматривается конфликт как социальный феномен, его основные виды, функции и стадии развития. Слушатели знакомятся с понятиями внутриличностного, межличностного, группового, семейного конфликтов, причинами их возникновения и способами разрешения. Осваивают способы и методики предупреждения и разрешения конфликтов, управления конфликтами, медиации как формы разрешения конфликта. | 72 | 4 | Современные методы продвижения и продаж услуг культурно-досуговых организаций | Концепция маркетинга в управлении культурно-досуговой организации. Организация работы службы маркетинга. Методы продвижения платных услуг культурно-досуговой организации. Рекламные методы продвижения платных услуг культурно-досуговой организации. Регулирование рекламной деятельности. Методы стимулирования продаж услуг культурно-досуговой организации. Работа по формированию общественного мнения. Имидж и фирменный стиль культурно-досуговой организации. Направления использования Интернета в маркетинговой деятельности культурно-досуговой организации. Сайт культурно-досуговой организации. Виды рекламы в Интернете. E-mail-маркетинг. Клиент: потребности и ожидания. Методы взаимодействия с разными типами клиентов. Решение конфликтных ситуаций. Телемаркетинг: разговор по телефону. Лояльность потребителей. Работа с социальными сетями. Продажи через интернет. Имидж специалиста культурно-досуговой организации. Гостеприимство. Организационная культура и культура сервиса культурно-досуговой организации. | 72 | ЗАЯВКА ОНЛАЙН Если Вас заинтересовало наше предложение, но у Вас остались какие-либо вопросы, заполните данную форму, и мы с Вами свяжемся * - поля, обязательные для заполнения Персональные данные авторов обращений, направленных в электронном виде, хранится и обрабатывается с соблюдением требований российского законодательства о персональных данных Или Вы можете самостоятельно оформить документы, произвести оплату и начать обучение ЧЕТЫРЕ ШАГА ДО РЕЗУЛЬТАТА Шаг 1. Заявка | 1. Выберите, какие учебные модули Вы хотели бы изучить в рамках Программы профессиональной переподготовки. 2. Заполните заявление, а также договор на обучение: - договор на переподготовку с физическим лицом - или юридическим лицом; 3. Отправьте скан-копию заявления и договора в адрес ЦТК: sl.ctc@rmat.ru 4. Подписанное заявление, 2 экземпляра заполненного и подписанного Вами договора на обучение, копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании направьте почтой в адрес ЦТК РМАТ: 141420, Московская область, г. Химки, микрорайон Сходня, ул. Октябрьская, 10. | | Шаг 2. Оплата | 1. Стоимость обучения по данной программе профессиональной переподготовки составляет 6000 рублей. НДС не облагается в соответствии с пп. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ. Информация о специальных скидках и бонусах размещается на официальных страницах «Дополнительное образование в РМАТ» в социальных сетях: ВКонтакте: www.vk.com/dpormat, Facebook: www.fb.com/dpormat. 2. При оплате стоимости обучения юридическим лицом менеджер ЦТК сформирует и направит счет на оплату по указанному в заявлении адресу электронной почты. При оплате стоимости обучения физическим лицом бланк квитанции на оплату можно распечатать с сайта. Скан платежного поручения либо оплаченной квитанции необходимо направить в адрес ЦТК: sl.ctc@rmat.ru 3. Произвести оплату Вы можете в любом отделении банка или в кассе РМАТ. | | Шаг 3. Обучение | 1. Форма обучения – заочная (электронное обучение, дистанционные технологии). Обучение происходит через Корпоративную информационную систему РМАТ (КИС РМАТ). 2. Доступ к учебным материалам открывается в течение 1-2 дней после поступления оплаты либо после получения скан-копии платежного поручения с отметкой банка. 3. По адресу электронной почты, указанному в заявлении на обучение, Вам направляется информационное письмо, содержащее логин и пароль для входа в информационную систему, контакты куратора программы, инструкцию по работе в «Личном кабинете студента» КИС РМАТ. Для доступа в электронную библиотеку РМАТ, где находятся дополнительные материалы по программам обучения, Вам направляются отдельные логин и пароль. 4. Слушатели обучаются в личных кабинетах КИС РМАТ. Программы обучения обеспечены уникальными учебными материалами, включающими видеолекции, презентации, промежуточные и итоговые тесты. Для завершения обучения необходимо выполнить итоговое тестирование. | | КОНТАКТЫ ДРУГИЕ ПРОГРАММЫ |